L'enjeu stratégique du pilotage et de l'accompagnement de projet
Nous vous accompagnons à chaque étape du pilotage de votre projet IT
– L’audit et le conseil en méthode projet
– Le PMO (Management de portefeuille projets)
– La direction de programme
– L’accompagnement à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
– Le pilotage de projets métiers ou techniques (ERP, Applications, Outils…)
– Le pilotage des bascules, de la mise en production et du support post mise en production (MEP)
– La définition, la modélisation et le déploiement de processus métiers
– La définition et la mise en place d’indicateurs globaux et opérationnels
– La formation et la conduite du changement