Projets

L'enjeu stratégique du pilotage et de l'accompagnement de projet

Nous vous accompagnons à chaque étape du pilotage de votre projet IT

– L’audit et le conseil en méthode projet
– Le PMO (Management de portefeuille projets)
– La direction de programme
– L’accompagnement à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
– Le pilotage de projets métiers ou techniques (ERP, Applications, Outils…)
– Le pilotage des bascules, de la mise en production et du support post mise en production (MEP)
– La définition, la modélisation et le déploiement de processus métiers
– La définition et la mise en place d’indicateurs globaux et opérationnels
– La formation et la conduite du changement

Les atouts d'E-Nov

Nous nous appuyons sur une offre diversifiée qui va de la gouvernance de programmes de grande envergure à l’accompagnement de vos ressources métiers ou techniques lors des phases projets.

E-nov partage son savoir-faire avec vous.

L’entreprise

– Nos clients satisfaits
– Notre expertise et la maîtrise de notre offre
– La complémentarité avec nos deux autres expertises : le test et les opérations
– Notre maîtrise des méthodes projets : CYCLE EN V, AGILE, DEVOPS

Notre offre de services

– Notre vision globale de l’accompagnement des métiers du SI
– Notre offre modulaire structurée avec des modèles pour nous adapter à chaque besoin
– Une Intervention sur la migration d’ERP (SAP, ORACLE, NEET, etc.) ou de projets digitaux (Web, E-commerce, Mobile)
– Notre expertise sur les outils de gestion de projet

Les femmes et les hommes : nos consultants

– Nos méthodes et certifications : PMP, Prince 2, Scrum, ISTQB, ITIL
– Notre longue expérience des projets informatiques, souvent dans des grands groupes internationaux
– Nos compétences et notre savoir-faire dans le pilotage de projets, dans la gestion des tests, et dans les outils associés